2016-2017学年工作计划
日期:2017-03-03 / 已访问:523
长科医药学院2017(1)号 签发人:刘伟
各专业:
2016-2017学年,学院紧紧围绕学校的人才水平评估工作,全面贯彻落实各级主管部门和学校教育教学工作的总体部署,以学校“十三五”发展规划为指导,“结合一个中心、突出一条主线、抓好两个重点、把握三个关键、实现四个提升”的工作思路,制定了本学年的工作计划。
望各专业按照计划切实组织实施,遵照执行。
2016-2017学年工作计划
2017年是学院教育教学校迎评工作攻坚克难的关键年,对于医药学院也是加强建设、标准化改革的一年。本年度学院工作安排如下:
指导思想:围绕学校的人才水平评估工作,全面贯彻落实各级主
管部门和学校教育教学工作的总体部署,以学校“十三五”发展规划为指导,以提高教育教学质量为核心,以学院标准化建设为主题,坚持走内涵发展之路,深化教育教学改革,强化教学管理,加强师资队伍建设,打造医药学院教育教学品牌,促进学校发展。
工作思路:
围绕一个中心:以教育教学质量为中心;
突出一条主线:评估工作为主线;
抓好两个重点:质量工程和教育教学标准化建设;
把握三个关键:党建工作、教学工作和学生工作;
实现四个提升:即人才培养水平、师资队伍素质、学院管理队伍和教科研能力。
六项重点工作:
(一)学院的机构和机制建设
1.完善管理机构,分工明确,各负其职。
院长:主抓学院全面工作,重点负责质量工程项目、评估工作
副院长:主管教学工作
副院长:附属医院的建设与管理,学院实践教学基地
书记:负责党团建设、学工活动、工会
助理:协助院长做好全院行政工作、教学工作及评估工作
2.健全机构
(1)按学院现有教师调整学术委员会
(2)结合校内外教师资源健全学科专业委员会
(3)建立学院教务委员会,发挥督导作用
(4)建立学院网络媒体工作组
(5)建立医学基础教研室
(二)迎评工作
1.建好一个平台——数据平台
2.突出两个特色——办学特色和学科专业特色
3.把握好三个关系——迎评与教学工作的关系、迎评与教职工的关系、迎评与学院发展的关系
做好六项工作:
1.每位教师都要认真学习相关文件,领会评估内涵
2.对照前期检查出现的问题进行自查、整改;结合评估,教师为医药学院的发展出谋划策,提出长远发展的意见,开展迎评促建,为医药学院建言献策的活动,被采纳的建议讲给予奖励
3.根据学校的评估指标体系和学院的任务分解,按时间要求加以推进落实
4.结合迎评促建,完善医药学院的建章建制工作
5.进一步完善学院的发展规划、各专业学科规划及自评报告
6.结合迎评做好师生的各项培训工作
(三)教学工作
1.质量工程
(1)学科专业建设
一是,围绕健康养老产业和卫生行业,优化学科和专业布局;二是,围绕现有专业,以建设专业群为导向,申报新专业,做到资源共享;三是探索构建医学职业教育立交桥,结合学校转型发展,以培养应用型人才为前提,做到本科和专科教学相结合、人才培养方案、学科体系相结合;四是打造学校和省两级特色专业。
(2)课程建设
一是,开展校级、省级和国家级三级优秀课建设;二是,加强课程资源和教材建设。
(3)师资队伍
第一,建立好双师教师团队,打造校级和省级优秀教学团队;
第二,建立兼职教师库,形成动态的管理体制。
第三,聘请著名学者、大家为客座教授。
第四,加强青年教师的培养,继续开展青年教师导师制。同时,以迎评促建为契机,举办青年教师技能大赛,提高青年教师信息化能力。
第五,努力打造校级优秀教师、教学名师。
(4)实验实训基地建设
1.校内基地:以专业为主,构建满足实验教学需求、结构合理的具有专业特色的校内实训基地。
2.校外基地:加强校院、校企深度融合,发挥学科专业带头人作用,进一步加大校外实习基地建设,进一步增加附属医院、教学医院、实习基地等。
3.配合学校做好学校养老康复基地建设、医学院附属医院建设等。
2.教学管理
以迎评促建为主线,开展痕迹管理,以PDCA质量管理的理念推进学院教学标准化建设。
(1)完善制度:全面提升管理水平,继续完善各项管理制度,建立个人岗位职责,要求每名教师都上交自己的岗位职责,并按职责进行考核。
(2)建立例会制度:
每月单周召开一次全院教学例会
领导班子每周召开一次例会
每年至少召开一次学术委员会会议
每学期至少召开一次学科专业委员会会议
(3)强化教学运行管理和质量监控:严格按照学校要求,加强教学运行管理。同时,做好教学的质量监控。抓好评价制度,继续开展学评教、教评教、督导评教。
3.教科研工作
学院坚持以教科研为先导,扎实开展教学改革,提升教科研水平。
(1)倡导博士和学科专业带头人成立一个科研团队,培植1-2个重点教科研项目。
(2)倡导全体教师参与教科研工作。教师要有教科研意识,积极参与教科研项目,每年力争有一项校级以上课题或论文。
(四)学生工作
1.加强大学生思想政治教育工作,深化党员积极分子培训和班级干部培训工作,完成学生素质评价体系。
2.坚持以生为本的原则,抓好学生工作。探索青年教师从事学科专业班主任制。通过日常与学生沟通、了解,增进师生感情,有效提高学生专业认知感。
3.加强学生社团建设,有针对性的展开与专业相关的社团活动
如,“5.12”护士节,开展授帽仪式,增强学生职业荣誉感。
4.加强学生就业指导工作,开展“职业生涯设计”教育。
5.建立学院信息员队伍,并建立例会制度
(五)党建、工会工作
1.扎实有效的开展“两学一做”学习教育活动,加强党组织建设,严格学习制度,增强党组织的凝聚力、战斗力,夯实学院科学发展的组织根基。
2.稳定压倒一切,安全重于泰山,在迎评攻坚之年进一步做好安全教育工作,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、实验室管理、实验器材管理、药品管理、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、等规章制度。对涉及学校安全管理的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
3.加强教师的理想信念教育和职业道德教育,进一步规范教师从教行为,严格要求教师认真履行职责,为人师表,教书育人。学习宣传优秀教师、师德标兵,营造学先进、赶先进的良好氛围。
4.筑牢网络宣传主阵地,不断建立完善的规章制度,加强网络建设、管理、应用,进一步提高我院宣传思想工作的引导力和影响力,进一步开拓我院宣传思想工作的新境界。
5.落实好重点积极分子的选拔、培养和教育工作。做好党员发展工作。选取学习成绩优异、理论素养和政治觉悟较高的学生,严格考核程序,认真对待组织发展,做到公平、公正。
总之,2017年,是学院发展史上关键的一年,也是迎评促建最繁重的一年,我们相信,在学校董事会、校领导班子的带领下,在医药学院全体教职工共同努力下,学院的教育教学工作将上一个新的台阶!