- 发布时间:2023-11-30
- 点击数360
为使协会成员全面、深刻了解企业精益生产的基本思想、方法及实际应用,7月25~26日下午,5S协会举办了精益生产管理“学→思→做”主题实践活动,活动特别邀请了苏老师和长春创客智能有限公司的营销主管韩经理、资深精益生产管理讲师高老师。活动一开始,苏老师首先代表协会全体成员对长春创客智能科技有限公司韩经理、高老师一行4人来长科开展精益管主题宣讲活动表示感谢,然后,对本次活动的目的、整体安排和要求做了说明,苏老师说,本次活动是5S协会7S现场管理“学→思→做”主题活动的一部分,主要目的有三,一是了解7S现场管理在企业精益生产中的基础性地位和作用。二是了解企业精益管理的基本思想、内容、方法及实际应用,三是改善同学的知识结构,提高管理能力、沟通能力与协作能力,并为后续实验室7S现场管理学→思→做主题活动奠基础。
接下由长春创客智能公司的高老师介绍了企业精益管理的基本内容、方法,并结合该公司的生产制造企业精益道场模型带领同学们开展了一系列生产与管理模拟实践活动。
本次活动,在学校机电一体化工程实践中心进行,活动结过了精心的策划和组织,并得到了学院杨继院长、机电工程专业代汉达主任的鼓励和支持。
PART 2
活动现场
活动开始初期,老师开始向分会成员介绍活动主题与内容,并针对接下来即将进行的活动开展简单的指导与培训。
各分会成员开始分组进行分工合作,对手头的材料进行设计与组装的讨论。各组成员们齐心协力,积极交流讨论,多名成员一同合作。各组按照自己的设计与想法拼装小车。
最后,由各组成员介绍本组的作品与设计思路。在分享与讨论下,促进成员们的沟通、合作能力。
PART 3
活动总结
本次活动在老师的带领下,各分会成员积极沟通交流,在思想碰撞的火花中,闪耀出亮眼的创意。
通过这次活动,不仅让成员们感受到工作中交流沟通的魅力,更锻炼了动手实践的能力。在利用有限材料,通过合作讨论进行创作的同时,也增强了动手与动脑能力,将在日后的发展中给予他们更大的帮助。
(学生记者:于浩然)